Guten Morgen,
nachdem ich auf meine letzte Frage so viele wirklich hilfreiche Inputs, Anregungen und verschiedene Blickwinkel bekommen habe, versuche ich es mal wieder...
Ich habe vor kurzem in einem neuen Job gestartet. Bis jetzt alles bestens, noch interessanter als im Vorstellungsgespräch geschildert, viele Entwicklungsmöglichkeiten. Im Moment bin ich für den operativen als auch strategischen Teil meines Bereichs zuständig, soll aber nach den Einarbeitung nur für den strategischen Teil zuständig sein (das ist auch mein Background).
Jetzt wurde ich im Mitarbeitergespräch gefragt, ob ich mir vorstellen könnte, die Leitung des Bereichs zu übernehmen. Der Bereich wird neu aufgebaut, bis jetzt gab es diese Position nicht. Dazu würde ich zwei Mitarbeiter bekommen, die neu eingestellt würden.
Nun reizt mich einerseits diese Möglichkeit, andererseits weiß ich nicht, ob ich diese Verantwortung möchte - und diesen Job überhaupt kann. Ich war jahrelang fachliche Vorgesetzte, hatte aber nie die personelle Verantwortung. Da die Firma rasant wächst, wäre es möglich, dass aus den zwei Mitarbeitern in den nächsten Jahren noch mehr werden.
Was gibt es hier alles zu bedenken? Wie sind eure Erfahrungen mit Leitungspositionen? Für, Wider, überhaupt...
Danke!
Antworten
Ergebnis 1 bis 10 von 27
Thema: Leitungsposition annehmen?
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08.10.2017, 08:58
Leitungsposition annehmen?
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08.10.2017, 09:07
AW: Leitungsposition annehmen?
Ich würde darauf achten, dass mir die Firma die notwendigen Fortbildungen im Bereich "Personalführung" ermöglicht. Macht sich auch im CV gut. Im nächsten Gespräch würde ich sehr konkret zwei oder drei Fortbildungen benennen und den Zeitraum,in dem Du diese Fortbildungen absolvieren willst.
Be yourself no matter what they say (Sting).
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08.10.2017, 09:43Inaktiver User
AW: Leitungsposition annehmen?
Du wirst nie wissen, ob du es kannst oder möchtest, wenn du es nicht versuchst.
Ein Mann würde sich niemals diese Frage stellen - der hätte freudestrahlend geantwortet "Klar kann ich das, klar mach ich das, super!"
Mach es. Und sieh zu, dass du entsprechende Personalführungsseminare besuchen kannst, wo du das "Handwerk" lernst.
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08.10.2017, 10:01Inaktiver User
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08.10.2017, 10:21
AW: Leitungsposition annehmen?
Ja das sollen wir. Ist auch meine Erfahrung etlicher Jahre: Männer sagen immer ja; Frauen sagen immer hmjeinweissnichtobichmirdaszutraue.
Sie sehen Dich in dieser Position. Es geht um eine berufliche Entscheidung und nicht um eine Ehe. Wag es!A man is likely to mind his own business when it is worth minding. When it is not, he takes his mind off his own meaningless affairs by minding other people´s business. - Eric Hoffer
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08.10.2017, 10:40Inaktiver User
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08.10.2017, 10:48Inaktiver User
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08.10.2017, 10:51Inaktiver User
AW: Leitungsposition annehmen?
Ich kann aus eigener Erfahrung nichts beisteuern, aber ich habe im Laufe der Zeit viele Menschen (überwiegend Männer) kennengelernt, die das Thema Personalführung schlicht und ergreifend nicht spannend finden und sich lieber mit Sachfragen herumschlagen.
Ein guter Entwickler ist nicht unbedingt eine begeisterte Führungskraft.
@LaFleur: Wenn Dich die Aufgabe reizt, dann mach es.
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08.10.2017, 10:53Inaktiver User
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08.10.2017, 11:45Inaktiver User
AW: Leitungsposition annehmen?
Mehr Selbstbewusstsein in die eigenen Fähigkeiten. Auch dann, wenn man innerlich zweifelt - es trotzdem einfach mal versuchen und auf die eigene Lernfähigkeit vertrauen.was genau willst du uns damit sagen? sollen wir uns so eine haltung etwa zum vorbild nehmen?
Längst nicht jeder Mann, der schreit "hier, klar kann ich das!", kann es wirklich und ist im Inneren ohne Zweifel. Aber er versucht es wenigstens.
Was Hedwig schreibt, stimmt allerdings: Fachführung ist nicht unbedingt gleich Personalführung. Längst nicht jeder, der fachführungsmässig gut ist, ist auch ein guter "Linienvorgesetzter", und wem das eine behagt, dem behagt nicht unbedingt auch das andere. Aber das, wie gesagt, findet man nur heraus, wenn man es versucht.
Zumal ich stark davon ausgehe, dass in dem hier geschilderten Fall - Aufbau eines neuen Kleinst-Teams, das es so noch nicht gibt - die Fachführung einen wesentlichen Teil der Führungsfunktion ausmachen dürfte.
Die neuen Teammitglieder zu rekrutieren, könnte sich als die Aufgabe entpuppen, vor der die TE am meisten Respekt haben könnte, da noch nie gemacht und äusserst relevant: Fehlentscheidungen bei der Rekutierung sind nur schwierig wieder zu korrigieren und müssen u.U. sehr lange ausgebadet werden. Aber hier könnte es helfen, wenn die TE den Rekrutierungsprozess nicht alleine durchführt, gerade auch die Bewerbungsgespräche, sondern zusammen mit einer erfahrenen Führungsperson, die weiss, wo die Fallstricke und Knackpunkte oft liegen.



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