Es ist natürlich auch die Frage wie mit der Eigeninitiative der .Mitarbeiter bisher umgegangen wurde. Wenn das nicht richtig gefördert wurde hören die irgendwann auch auf mitzudenken und arbeiten nur noch auf Befehl.
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Ergebnis 21 bis 30 von 279
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27.03.2016, 12:03
AW: Mitarbeitern Freiraum geben - Erfahrungen damit
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27.03.2016, 12:07Inaktiver User
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27.03.2016, 12:08
AW: Mitarbeitern Freiraum geben - Erfahrungen damit
und wenn es Leute gibt, die mit klaren Strukturen und Anweisungen ihre Arbeit gut, rechtzeitig und richtig machen, ist das ja auch nichts Schlechtes.
Am Schluss geht es ja darum, dass die Arbeit gemacht ist, und nicht darum, dass Leute zur Selbständigkeit erzogen werden. Obwohl das natürlich auch schön ist, wenn es denn geschieht.
grus,s barbara
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27.03.2016, 12:09Inaktiver User
AW: Mitarbeitern Freiraum geben - Erfahrungen damit
Ja, genau was Granatapfel schreibt meine ich.
In meiner Firma gibt es große Freizügigkeit, die meisten Leute im Projektmanagement arbeiten im Homeoffice, sogar einige der Assistenten. Aber das klappt, weil die Leute eben zuverlässig und kompetent arbeiten. Jeder von ihnen.
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27.03.2016, 12:10Inaktiver User
AW: Mitarbeitern Freiraum geben - Erfahrungen damit
Sind die Leute gut bezahlt?
Fuehlen sie sich wertgeschaetzt?
Seid ihr ein Team?
Finden Jour Fixe statt, gibt es "Belohnungen", gibt es Lob?
Sie scheinen zu bocken, sich zu sperren, also scheint einer der o. g. Faktoren nicht gefuellt zu sein.
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27.03.2016, 12:10Inaktiver User
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27.03.2016, 12:18Inaktiver User
AW: Mitarbeitern Freiraum geben - Erfahrungen damit
Das kommt aber auf den Job an. Ein Buchhalter oder ein Maurer, die ihre Aufgaben präzise nach Anweisung runter arbeiten, können sicher exzellente Kräfte sein.
Ein PM, der nicht selbstständig arbeiten und priorisieren kann, ist schlichtweg keiner.
Das muss auch ein Junior PM können. Das einzige, was ihn von einem erfahrenen PM unterscheidet, ist, zu sehen, wann ihm für irgendwas die Kompetenz fehlt und sich dann den richtigen Support zu suchen.
In meiner Firma wird man i.d.R.nicht mal von einer Assistentin hören "x geht nicht", sondern sie wird das mit einem Lösungsvorschlag verbinden.
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27.03.2016, 12:18Inaktiver User
AW: Mitarbeitern Freiraum geben - Erfahrungen damit
Wenn alles andere stimmig ist, dann koennen sie es vielleicht wirklich nicht. Waere aber ein arg grosser Zufall, dass eine ganze Gruppe von Nichtkoennern zusammenfindet. Das glaube ich (noch) nicht.
Leute, die in Widerstand gehen, aus dieser Haltung herauszuholen, ist moeglich. Also sollten die Faktoren, die dies verursachen koennen, angeschaut werden. Um z. B. auch ganz offen in einer Teamsitzung die Frage zu stellen, wie sie sich fuehlen, ueberfordert, unterfordert, weshalb es eben z. B. kommt, dass wenig Eigeninitiative herrscht (Beispiel Referenten) usw. Es gehoert zu den Aufgaben einer Fuehrungskraft solche Prozesse zu gestalten.
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27.03.2016, 12:23Inaktiver User
AW: Mitarbeitern Freiraum geben - Erfahrungen damit
Das kann das eine Problem sein. Das andere könnte sein, @Sun, dass Du möglicherweise die "Kümmerin" bist ?
Das verleitet manche Leute zu der Haltung "Was soll ich mir den Kopf zerbrechen - lass es Sun doch tun!"
Wenn also einer mit "x kann nicht" zu Dir kommt, einfach zurück turfen: "Welche Alternative haben Sie sich überlegt ?"
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27.03.2016, 12:28Inaktiver User


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