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  1. Inaktiver User

    AW: Projektziel gefährdet durch schlechtes Projektmanagement- drauf ankommen lassen?

    Zitat Zitat von wildwusel Beitrag anzeigen
    Es schadet auch nicht, meiner Erfahrung nach, immer im Auge zu behalten, wie man noch zu einem gerade eben akzeptablen Ergebnis kommen kann. Wenn dann nämlich die Krise losbricht und alle Beteiligen vom Chefchef an den Tisch gerufen werden, ist es gut, die Person zu sein, die im Bereich der eigenen Expertise sagen kann, "wenn wir das-und-das weglassen/auslagern/per Fiat von oben entscheiden, können wir dies-und-jenes Ziel noch erreichen, weil...".
    Sehr richtig !!

    a. Sollte man sich davon verabschieden, 100 % Ergebnisse vorlegen zu wollen - das klappt eh fast nie. 90 % sind prima.

    Ich habe mal irgendwo gelesen, daß 50 % der Arbeit darin gehen, 80-90 % der Ergebnisse zu erhalten und weitere 50 % für die letzten 10-20 % Ergebnisse.

    b. Nerven Leute, die nur permanent "Geht nicht !" schreien .... Man braucht Leute, die praktikable Lösungsvorschläge liefern, wie in Wildwusels letztem Satz skizziert.

  2. Inaktiver User

    AW: Projektziel gefährdet durch schlechtes Projektmanagement- drauf ankommen lassen?

    [QUOTE=coffifee;19336326]
    Ist es in Unternehmen/Behörden/Firmen völlig normal, dass das Projektziel "auf Teufel komm raus" durchgedrückt wird und man sich dann mit mit lästigen Nachkorrekturen, Ergänzungen rumärgern muss, die man sich hätte sparen können, wenn man die Sachen planvoller angehen würde?[/.QUOTE]

    Ja leider.
    Ich leb übrigens als Externer davon .

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    AW: Projektziel gefährdet durch schlechtes Projektmanagement- drauf ankommen lassen?

    Für einen Projektleiter ist es immer eine Gratwanderung zwischen den oft gegensätzlichen Projektzielen:
    -Termineinhaltung
    -Techische Projektziele erreichen
    -Kosten/Ressourcen unter Kontrolle halten
    -Nacharbeiten vermeiden
    -Chef glücklich machen
    -Kunde glücklich machen
    -Kollegen glücklich machen.

    Wenn sich nicht alle Ziele wie geplant erreichen lassen, muss der PL mit seinem Chef/Management die Prioritäten klären, bzw. in welchem Bereich Abstriche akzeptabel sind. Gibt es in einem Projekt ebenso viele (oder weniger) Probleme wie in anderen vergleichbaren Projekten, ist die Welt für den PL in Ordnung. Sorgen machen muss sich ein PL nur, wenn es bestimmte Probleme immer nur bei ihm gibt, z.B. die Termin- oder Kostenziele werden nicht eingehalten, während Kollegen das regelmäßig schaffen.

    Es greift die alte Managementregel: es kommt nicht darauf wie gut jemand im Job ist, es kommt nur darauf an, dass man nicht schlechter (möglichst besser) ist als die anderen. Man darf sich also ruhig beim Chef beschweren, darf um mehr Zeit, Budget oder Ressourcen fragen. Man darf nur nicht mehr/öfters fragen als die Kollegen.

  4. Moderation

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    AW: Projektziel gefährdet durch schlechtes Projektmanagement- drauf ankommen lassen?

    Zitat Zitat von Frank13 Beitrag anzeigen
    Es greift die alte Managementregel: es kommt nicht darauf wie gut jemand im Job ist, es kommt nur darauf an, dass man nicht schlechter (möglichst besser) ist als die anderen.
    Ich kenn das als "Chicken". Wer zuerst zugibt, daß er das nicht schafft, hat verloren. Da jeder von allen anderen abhängig ist, heißt, wenn einer etwas nicht schafft, haben alle anderen ihren dringend benötigten Aufschub.
    ** Moderatorin im Sparforum, und in "Fit und Sportlich"**
    ** ansonsten niemand besonderes **

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    AW: Projektziel gefährdet durch schlechtes Projektmanagement- drauf ankommen lassen?

    Es gibt einen sehr schönen Vortrag von Bernd Schulte Osthoff:

    "Leitfaden zur
    Sabotage von IT-Projekten"
    105 taffe Taktiken für Teamleiter

    Geht auch sehr schön auf solche "sportlichen" Sichtweisen ein.

    Immer wieder schön zu lesen. Ist im Netz auch leicht zu finden.

    Axel

    PS: Niemand hat die absicht einen Flughafen zu errichten. ;)
    Geändert von axel_k70 (15.11.2012 um 14:44 Uhr)
    "Ein Mann kann mit jeder Frau glücklich werden, solange er sie nicht liebt." (Oscar Wilde eigentlich Oscar Fingal O'Flahertie Wills)
    -------------------------------------------------------------------------------------------

    Für mehr anstelle von .

    Tut mir leid, Hühner...ein Hahn tut, was ein Hahn tun muss.
    (by carene)

    Hey Axel!!!! Zauber dir ein Lächeln ins Gesicht!
    (by kazzayyee)

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    AW: Projektziel gefährdet durch schlechtes Projektmanagement- drauf ankommen lassen?

    Hallo , guten Abend!

    Vielen Dank nochmal für die anregenden Tipps und Anmerkungen zu meinem Problem.

    Ich habe in den letzten Tagen und Wochen viel nachgedacht, viel gelesen, Feedback eingeholt und bin zu dem Ergebnis gekommen, dass ich mich langfristig beruflich umorientieren werde.

    Es tröstet mich einerseits zu erfahren, dass Projekte nicht nur bei uns so abgewickelt werden, sondern dass es scheinbar quasi der "Normalzustand" ist. Andererseits bin ich ehrlich, wenn ich sagen muss, dass ich so dauerhaft die nächsten Jahre unter diesem Vorgesetzten mit seinem Führungsstil nicht arbeiten möchte. Ich bin davon überzeugt, dass es - wenn auch nicht 100% perfekt - auch anders möglich ist. Die Positiv-Beispiele von anderen stimmen mich da hoffnungsvoll.

    Liebe Grüße

    Coffifee

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