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    AW: Welche Position ist in dieser Firma/Abteilung möglich?

    Zitat Zitat von Inaktiver User Beitrag anzeigen
    Ich möchte gerne Coaching /Führungskräftentwicklung /Personalentwicklung als neue Abteilung /Position einführen -
    Habt Ihr keine eigene Personalabteilung?

    Auch an der Stelle weise ich auf zu erwartende Verteilungskämpfe hin.
    Wobei aus unternehmerischer Sicht eine Zersplitterung der Zuständigkeiten für Personalsachen sinnvoll sein kann - es aber leider meistens nicht ist.
    Frauen sind nicht kompliziert. Sie wollen einfach nur geliebt werden.
    Und tolle Überraschungen. Und Schuhe. Und Schmuck.
    Und andere Dinge, die man erraten muss.

  2. Inaktiver User

    AW: Welche Position ist in dieser Firma/Abteilung möglich?

    Nein - wir habe in der Tat keine Personalabteilung.
    Wir haben eine Dame für die Lohnbuchhaltung
    Einstellungen auf Führungsebene erfolgen über Vorschläge von Personalberatungen.
    Auf Sachbearbeiterebene über "Empfehlungen" - in Ausnahmefällen Zeitungsannonce

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    AW: Welche Position ist in dieser Firma/Abteilung möglich?

    Zitat Zitat von Inaktiver User Beitrag anzeigen
    Wir haben eine Dame für die Lohnbuchhaltung
    Möchtest Du denn Vorgesetzte dieser Lohnbuchhalterin sein?
    Frauen sind nicht kompliziert. Sie wollen einfach nur geliebt werden.
    Und tolle Überraschungen. Und Schuhe. Und Schmuck.
    Und andere Dinge, die man erraten muss.

  4. Inaktiver User

    AW: Welche Position ist in dieser Firma/Abteilung möglich?

    Frage an Vertriebler/ Führungskräfte im allgemeinen:
    was erwartet / wünscht Ihr Euch von einer Abteilung
    "Fürhungskräftentwicklung" ?

    Regelmäßige Schulungen ? (zbS.p 1 xQuartalsweise mit themen wie Führungshandwerkzeuge / Mitarbeitergespräche / Führen und motivieren etc.)
    Coach an der Seite ?
    Gemeinsam erarbeitetes Führungsleitbild ?
    Wie lebt Ihr Führungsleitbilder ? Geht das eigentlich in der Praxis ?
    halten sich Führungskräfte daran ? (vermutlich eher dann, wenn es GEMEINSAM erarbeitet wurde - mit bastelschere und Flipchart *schmunzel*) Werte ? Visionen ? stimmen diese überein mit der Firmenphilosophie ?
    Was mein Vorgehen wäre - GL hingegen würde - vermutlich - Führungleitbild vorgeben wollen- aber da könnte man ja überzeugungsarbeit leisten.
    Die Zeichen stehen gut, denn gerade hat man sich für eine Unternehmensberatung geöffnet (diese schaute sich jedoch nur Vertriebsprozesse an)

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    AW: Welche Position ist in dieser Firma/Abteilung möglich?

    Zitat Zitat von Inaktiver User Beitrag anzeigen
    was erwartet / wünscht Ihr Euch von einer Abteilung "Fürhungskräftentwicklung" ?
    Hallo, ich nochmal...

    Als Assistent der Geschäftsleitung übe ich Vorgesetztenfunktion aus und bin u.a. zuständig für alle Personal- und Organisationsangelegenheiten. Bei uns ist das so geregelt, dass ich den entsprechenden Leitern der Fachabteilungen übergeordnet bin, obwohl ich eigentlich nur Stabsstellenfunktion ausübe.

    Als erstes wünsche ich mir mal, dass es keine Abteilung FE gibt.

    Ich weiss nicht, wie das bei Euch organisiert ist, aber diese Angelegenheiten bearbeitet in unserem Unternehmen, das hier am Standort rd. 1.000 MA hat, in der Personalabteilung eine Person. Gemeinsam mit der allgemeinen Personalentwicklung - also auch der MA ohne Führungsverantwortung. Ein zentraler Aus- und Fortbildungsbeauftragter gewissermaßen.

    Bist Du dir sicher, mit Deinem Vorstoß in die richtige Richtung zu marschieren?
    Frauen sind nicht kompliziert. Sie wollen einfach nur geliebt werden.
    Und tolle Überraschungen. Und Schuhe. Und Schmuck.
    Und andere Dinge, die man erraten muss.

  6. Inaktiver User

    AW: Welche Position ist in dieser Firma/Abteilung möglich?

    Danke, Fender.
    Es geht mir weniger darum ob es eine Abteilung ist, sondern vielmehr um die Implementierung dieser Idee. Das ist also Pionierarbeit. Und : wir haben KEINE Personalabteilung oder ähnliches, wie erwähnt.

    Es muss anfangs auch keine Abteilung sein, also die FORM ist unerheblich, es ging mir nur um den Inhalt / die Position an sich.
    Wenn ich es richtig verstehe, übernimmt dies bei Euch im Hause eine Person - ein Ausbildungs/Fortbildungsbeauftragter ? Vielleicht wäre das eine Aufgabe für mich ?
    Was macht dieser genau ?

    Das wäre eine Aufgabe, die ich mir auch vorstellen könnte. Allerdings eher in Zusammenarbeit /Absprache mit meiner Vorgesetzten. Sie ist direkt der GL unterstellt - und ohne sie bekomme ich die Idee nicht gewuppt.

    Bei uns wären es ca. 11 Führungskräfte - für jedes Büro ca. 5-8 Vertriebsleute - dann unsere Abteilung 3 Mitarbeiter - die davon profitieren könnte, dass Schulungen zum Thema Personal- Entwicklungen angeboten würden.
    Wir sprechen also von ca.60 Mitarbeitern - alles überschaubar, klar.
    (300 Mitarbeiter gesamt: Lager/Verwaltung etc.)

    Eine Möglichkeit wäre, dies extern zu tun, also Seminare zu besuchen .
    Dann würde ich die reine Seminarorganisation machen. Alelrdings befürchte ich, dass dann vieles schnell vergessen wird.

    Zudem suche ich nach einer Lösung (en), bei der die Konzepte "gelebt" werden - und nicht in vergessenheit geraten (Kommunikation im Alltag, Führen, Kommunikation mit den Kunden - Unternehmens- Standards hierfür entwickeln)

    Also kein "Berater" kommt von aussen und erzählt wie es gemacht werden soll - und nach einem halben Jahr alles vergessen.
    Geändert von Inaktiver User (13.10.2009 um 14:51 Uhr)

  7. Inaktiver User

    AW: Welche Position ist in dieser Firma/Abteilung möglich?

    Zitat Zitat von Inaktiver User Beitrag anzeigen
    Das Zweite ist eher eine Frage: Wieso ist Deine Abteilung das unantastbare Baby der GL, wenn Ihr quasi nur Murks macht? Bist Du sicher, dass Du das richtig siehst? Verbesserungsvorschläge von Mitarbeitern sind immer sehr gut und sollten auch stets willkommen sein. Allerdings ist es gefährlich, dabei gleich die (Führungs-)Kompetenz der Vorgesetzten und der GL in Frage zu stellen. Letzlich unterstellst Du Deinen Chefs bis hoch zur Unternehmensleitung, dass sie ihren Laden nicht im Griff haben und Du als Mitarbeiterin das deutlich besser hinbekommen würdest.

    Darf ich fragen, über wie viele Jahre Berufserfahrung Du in dem Unternehmen und grds. verfügst?
    Hallo Schlamperl,
    falls Du noch mitliest....
    also hier habe ich ja auch meine Bedenken, bin zwiespältig --> Kompetenz der Führungskräfte in Frage stellen, das ist mir klar. Andrerseits sind gernau dies die Probleme, und die GL weiss dies, nur keiner will es aussprechen, stattdessen hackt man auf die Vertriebsleute herum.

    Ich wünsche, hoffe, dass ich das Konzept taktisch klug rüberbringe und überzeugen kann, dass dadurch Umsätze erheblich gesteigert werden, wenn jeder an seinem Platz tut,w ofür er vorgesehen ist.Die Fürhungskraft = führen, Vertrieb = verkaufen, wir = unterstützen, fördern. Meine Definition.

  8. Inaktiver User

    AW: Welche Position ist in dieser Firma/Abteilung möglich?

    Zitat Zitat von Fender Beitrag anzeigen
    Möchtest Du denn Vorgesetzte dieser Lohnbuchhalterin sein?
    Habe die Frage gerade im Eifer überlesen. Die Antwort: nein

  9. User Info Menu

    AW: Welche Position ist in dieser Firma/Abteilung möglich?

    Zitat Zitat von Inaktiver User Beitrag anzeigen
    Es muss anfangs auch keine Abteilung sein, also die FORM ist unerheblich, es ging mir nur um den Inhalt / die Position an sich.
    Wenn ich es richtig verstehe, übernimmt dies bei Euch im Hause eine Person - ein Ausbildungs/Fortbildungsbeauftragter ? Vielleicht wäre das eine Aufgabe für mich ?
    Was macht dieser genau ?
    Das hast Du richtig verstanden.

    Der macht alles, was mit FoBi zu tun hat.


    Also, bei Neueinstellungen feststellen, welcher FoBi-Bedarf besteht...
    Prinzipiell feststellen, wann ein solcher Bedarf vorhanden ist (in Abstimmung/nach Rückmeldung durch die Fachabteilungen, aber auch eigeninitiativ).
    Derjenige sucht nach FoBi-Angeboten und prüft, ob die für uns passen. Er sucht bei passenden Angeboten nach zu diesen Angeboten passenden MA unserer Firma.
    Er kauft Seminare ein.
    Achtet darauf, dass gelerntes eben nicht vergessen, sondern in gewissen Zeitabständen wiederholt wird.
    Kommunikationsseminare, Team-Tage, solche Dinge.

    Es ist eine einfache Organisationsstelle.

    Zitat Zitat von Inaktiver User Beitrag anzeigen
    Bei uns wären es ca. 11 Führungskräfte - für jedes Büro ca. 5-8 Vertriebsleute - dann unsere Abteilung 3 Mitarbeiter - die davon profitieren könnte, dass Schulungen zum Thema Personal- Entwicklungen angeboten würden.
    Wir sprechen also von ca.60 Mitarbeitern - alles überschaubar, klar.
    (300 Mitarbeiter gesamt: Lager/Verwaltung etc.)
    Das macht keine volle Stelle. Vor allem nicht bei nur 11 FK.

    Zitat Zitat von Inaktiver User Beitrag anzeigen
    Eine Möglichkeit wäre, dies extern zu tun, also Seminare zu besuchen .
    Dann würde ich die reine Seminarorganisation machen. Alelrdings befürchte ich, dass dann vieles schnell vergessen wird.
    Dann muss man für Aufbau-/Ergänzungs-/Erweiterungsseminare sorgen.


    Zitat Zitat von Inaktiver User Beitrag anzeigen
    Also kein "Berater" kommt von aussen und erzählt wie es gemacht werden soll - und nach einem halben Jahr alles vergessen.
    Da ich ja in einem Beratungsunternehmen tätig bin:
    Beratung ist nahezu eine Daueraufgabe.
    Frauen sind nicht kompliziert. Sie wollen einfach nur geliebt werden.
    Und tolle Überraschungen. Und Schuhe. Und Schmuck.
    Und andere Dinge, die man erraten muss.

  10. Inaktiver User

    AW: Welche Position ist in dieser Firma/Abteilung möglich?

    Danke.
    Ok - ich will meine Stelle ja auch erweitern. Meine Position ausbauen.
    Dann passt es.
    Aufbau- Erweiterungsseminare - also den ganzen Orgakram, toll.naja, irgendwie noch nicht ganz wo ich hin will. Aber ein Weg.


    Lebensaufgabe --> Beratung = kommt ihr denn mehrmals ins Unternehmen oder/und begleitet ihr ? Welche Themen ? Wie lange ?
    Wenn Du was dazu schreibne möchtest.

    Genau das möchte ich vermeiden. Also auf externeBerater verzichten, aufgrund des hohen Kostensockels. Lieber übernehme ich die Aufgabe nach Läsungen zu finden, dass das Ganze im Alltag gelebt wird. D.H. workshops / Austausch etc..
    Ich weiss es ja auch nicht !!
    Es sind alles Ideen... und ich stecke voller Tatendrang, ich weiss noch nicht in welceh Richtung die Reise geht.
    Ich weiss nur, dass meine Chefin sich mittlerweile schon " coachen" lässt - (hat mich nach dem besgagten Projekt auf dem handy angerufen und um mein Feedback gebeten) und ich möchte dies gerne "ausbauen" - diese Fähigkeit. Aber ich kann ja als Mitarbeiter schlecht der coach der Chefin sein...

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